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Nouveauté

Contexte

La multiplication et l’accélération des interactions, l’accroissement de l’incertitude requièrent de nouveaux équipements de navigation. Prendre des décisions rapidement, capter de l’information multi-sources, traiter la connaissance, sentir les signaux faibles, agir vite, pouvoir ajuster.

Les leaders ont besoin de capteurs internes fiables, relayés par des technologies sociales d’innovation. 

Ce cours vient actualiser nos boussoles internes. Savoir mobiliser le mental, l'intuition, le ressenti, la qualité de présence, l’attention au champ social, l’écoute du futur émergent. Savoir déployer un framework inclusif.

ObjectifS

- Comprendre/voir les mécanismes répétitifs de l’ego
- Déplacer son regard pour engager des changements systémique
- Se connecter à son potentiel dormant et au champ social
- Savoir générer des espaces de dialogue et de co-création avec ses équipes, partenaires… basés sur une conscience éco-systémique

PROGRAMME

L’ego, perturbateur d’expansion dans les équipes et les organisations ?

  • L’ego, c’est quoi ? caractéristiques, autopilote, conditionnement, patterns
  • La conscience éco-systémique – dimensions individuelle, collective, structurelle
  • 3 formes de pouvoir, 3 états du moi
  • Identifier ses besoins, reconnaître ses émotions, poser ses limites
  • Tenir l’espace – framework, cadre de (co-)régulation et de co-évolution
  • Se connecter – des outils simples
  • Mise en pratique des outils et méthodes – mindfulness, cercle de parole

public concerné

dirigeants, managers, leaders

en pratique

Méthodes pédagogiques

- Andragogie expérientielle : alternance de pratique, observation/ressenti, dialogue, théorie, mise en œuvre/prototypage
- Exposés interactifs illustrés par des exemples, suivis d’une mise en pratique personnelle ou en petits groupes
- Adaptation aux pluralités cognitives, alternance de rythmes, sollicitation des intelligences multiples

Moyens pédagogiques

4 modules de 2h30
Maximum 8 personnes

Modalités d'évaluation

- Questionnaire d’évaluation de la satisfaction des stagiaires en fin de stage
- Quizz d’évaluation des connaissances en fin de stage
- Évaluation de la compréhension et de l’assimilation des participant·es grâce aux activités interactives selon référentiel de compétence associé
- Lors des séances de ‘récolte’ et des nombreux feedbacks produits par le groupe

Statistiques

3500
cadres formés par an

6
campus en France et dans le monde

89%
de nos participants recommandent nos formations
(source 1er semestre 2019)

Votre contact pour cette formation

Rania Ouaret
Directrice programmes inter-entreprises

+33 (0)1 75 31 66 14

rania.ouaret@centralesupelec.fr
Prendre rendez-vous

Ils vous en parlent

Les perturbations que nous traversons aujourd’hui (sanitaires, économiques, écologiques…) suscitent de l’anxiété et aussi de profonds changements. Elles modifient nos manières d’être au monde, de relationner, de penser l’avenir. Moins d’ego, de silos, de rapports de force. Plus d’inclusion, de co-création, de présence à soi. Nous avons besoin de régénérer notre pouvoir de ‘change maker’ : activer notre ancrage intérieur, penser de manière éco-systémique, tenir l’espace de co-création par des outils d’intelligence collective et de co-évolution.

François ROUX
Consultant en amélioration continue et intelligence collective

Nouveauté

De Ego à Eco Activez votre pouvoir de « change maker »

Référence :
NS03-21
Prix :
1 490€ (HT)
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  • 4 jours - 10 heures
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